1. Planification de la relève et du transfert de l’entreprise
L'équipe de relève a maintenu son siège social au Québec et a réussi le transfert des pouvoirs
sans heurts pour la clientèle de l'entreprise, les fournisseurs, les employés et les autres partenaires, par
exemple en :

• veillant à constituer une équipe équilibrée aux compétences complémentaires
• perfectionnant les compétences de chacun des membres de l'équipe de transfert
• s'impliquant graduellement dans la gestion de l'entreprise
• capitalisant sur l'expérience de l'équipe de direction précédente
• planifiant le transfert du contrôle de l'entreprise à un ou plusieurs des membres de l'équipe de relève

Décrivez brièvement votre entreprise (historique, activités, opérations, nombre d'employés, etc.).
Décrivez le plan du transfert du savoir mis en place dans le cadre du processus de relève.